3月7日，集泰人歡聚一堂，隆重表彰2009年度優秀員工。會議指出2009年，是集泰挑戰與機遇同在的一年，面對金融危機，集泰人毫不畏懼，公司領導層決策正確，全體員工精誠團結、頑強拼搏、克服了重重困難，涌現出一大批的先進人物，經過民主評比，共有56名優秀員工脫穎而出，其中市場部有江東等9名、技術客服部有薛宏等3名、技術部有肖珍等2名、生產部有金成25名、財務部有周友良等6名、優秀經理人有鄒珍美等11名員工受到表彰。

會上鄒榛夫董事長發表了精彩演講，他就“獎金制”與“年薪制”兩個薪酬體系的側重與不同進行了深入剖析，激勵員工與企業一同發展、共享成果，激起了與會員工的共鳴。

鄒珍貴總經理對2009年的工作做了總結，他說，2009年集泰化工重點抓了水性漆的推廣工作，全年分六個階段進行推進，第一階段，市場調查及價格驗證；第二階段，產品及資料整理和更新；第三階段，培訓和是推廣，主要是對終端客戶；第四階段，培訓、發動集泰網絡、招聘培訓新人；第五階段，協助分公司和專營公司推廣，以復制網絡為主；第六階段，調整人員、增強力量、終端與網絡并重全面推廣。經過六個階段的扎實工作，水性漆的推廣取得了重大突破，罐內水性防腐漆通過了中石化科技成果鑒定，產品在茂名石化、北山林、獨山子石化、長城潤滑油等成功應用。集裝箱密封膠通過了交通部行業標準審查、水性密封膠膠已獲2箱東獨家批量指定。集裝箱水性漆實驗有新進展，瀝青漆北方市場也逐漸啟動。下步的工作，我們將以“六化”為重點，即營銷渠道網絡化、市場開拓規范化、產服務標準化、品牌宣傳一體化、作培訓經常化、通協調及時化。2010年實行終端客戶和經銷網絡建設并舉，建設形象專賣店120個，市場銷售繼續保持50%以上增長。